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Odoo

Implementamos Odoo con una visión integral de tu negocio.


Una implementación ERP requiere más que instalar aplicaciones. Es necesario comprender los procesos, definir objetivos, establecer prioridades y construir una solución que responda a la operación real de la organización.

Plan de implementación Odoo por fases, desde el diagnóstico hasta la salida a producción

Cómo abordamos una implementación


Ocho etapas de una implementación Odoo: Levantamiento y diagnóstico, Análisis de viabilidad y alcance, Diseño funcional y análisis GAP, Parametrización y configuración, Migración de datos según alcance, Pruebas y validación con usuarios, Preparación y salida a producción, Estabilización y evolución
  1. Levantamiento y diagnóstico
  2. Análisis de viabilidad y alcance
  3. Diseño funcional y análisis GAP
  4. Parametrización y configuración
  5. Migración de datos según alcance
  6. Pruebas y validación con usuarios
  7. Preparación y salida a producción
  8. Estabilización y evolución

Áreas que pueden integrarse


Ventas, CRM, Compras, Inventario, Contabilidad, Fabricación, Punto de Venta y otras aplicaciones según las necesidades del proyecto.

Una implementación con alcance definido


Cada proyecto debe contar con alcance, entregables, responsabilidades, dependencias, criterios de aceptación y planificación acordados.

Te acompañamos antes, durante y después de la implementación.


Icono de antes

Antes

Diagnóstico de procesos, definición del alcance, análisis de brechas y plan de proyecto.

Icono de durante

Durante

Configuración, migración de datos, desarrollos justificados, pruebas y capacitación de usuarios.

Icono de después

Después

Estabilización, soporte, optimización y planificación de nuevas fases o actualizaciones de versión.

¿Hablamos de tu proyecto?

Cuéntanos qué necesitas y evaluaremos contigo los próximos pasos.